چرا شفافیت (Transparency) در کسب‌وکار اهمیت دارد؟

شفافیت پایه‌های اعتماد را محکم‌می‌کند ( شفافیت اعتماد میسازد ) و در کارمندان این احساس را به‌وجود می‌آورد که برای شرکتی با استانداردهای بالای اخلاقی کار می‌کنند. براساس یک نظرسنجی که انجمن روان‌شناسان آمریکا در سال ۲۰۱۴ انجام داد، ۲۵ درصد از کارمندان، به کارفرمایان خود اعتماد ندارند. نیمی از آن‌ها معتقدند که کارفرما نسبت به آن‌ها و چشم‌انداز کلی شرکت صادق نیست. هنگامی‌که شفافیت به فرهنگ یک شرکت افزوده می‌شود، کارمندان نسبت به چشم‌انداز شرکت درگیرتر و متعهدتر خواهند شد؛ به این دلیل که آن‌ها مأموریت شرکت را کاملاً درک می‌کنند و تمایل پیدا می‌کنند که ایده‌هایشان را به اشتراک بگذارند، خلاقیت خود را نشان دهند و نوآوری را برای دست‌یابی به هدف موردنظر به ارمغان بیاورند. قبل از سیستم های اتوماسیون یا ماشینی، همیشه افراد اولین و بهترین انتخاب برای اجرای راه‌حل‌ها هستند؛ زیرا تعهد، ارزش مداوم بیشتری را به فرایند اضافه می‌کند. …

چگونه فرهنگ نوآوری ایجاد کنیم؟

همه‌ی انواع سازمان‌ها تمایل دارند تا دست آوردهایی حاصل کنند و به نتایجی دست یابند. وجوه تمایزی که بعضی‌را نسبت به سایرین متمایز و برتر می‌کند در نحوه‌ی ایجاد فرهنگ نوآوری‌ست. سازمان‌هایی که کارایی نامساعد یا ناکافی از خود نشان می‌دهند، به درستی ساختاربندی نشده‌و برنامه‌های انگیزشی پاداش در آنها بنا نهاده نشده اند، تا فرهنگ صحیحِ رشد و ارتقاء را ایجاد کنند. دستورالعمل موفقیت پایدار با عملکرد بالا زمانی اتفاق می‌افتد که استراتژی‌ها، ساختار، فرایندهای کاری، منابع، تکنولوژی‌ها و برنامه‌های پاداش با سبکی هم‌گام و هماهنگ اداره ‌شوند. …

هفت سؤال مهم که باید از کسانی‌که آن‌ها را تحسین می‌کنید بپرسید

تصور کنید در یک آسانسور یا موقعیتی هستید که یکی از افرادی که آن‌ها ‌را تحسین می‌کنید، در کنار شما قرار دارد، اشخاصی مانند Warren Buffett، Elon Musk  یا حتی Bill Gates! آیا شما کسی هستید که دستپاچه می‌شوید و نمی‌توانید چیزی بگویید یا برعکس سؤالاتی کوتاه و هوشمندانه از آن‌ها می‌پرسید؟ این‌که شما چنین افرادی را از نزدیک ملاقات کنید بعید به‌نظر می‌رسد، اما احتمالاً اشخاص دیگری نیز هستند که آن‌ها را تحسین می‌کنید. اشخاصی مانند یک پیشروی ملی در زمینه‌ی تخصصی شما یا مدیر ارشدی که در اداره‌ی شما کار می‌کند. …